生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)
發(fā)布日期：2018-09-26
雖然現(xiàn)在提倡共業(yè)4.0，但是做為處于國(guó)際制造中心的數(shù)控車(chē)床生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)，我們暫時(shí)還沒(méi)能實(shí)來(lái)機(jī)器完全代替人工，所以在我們鴻軒數(shù)控，人力資源也是我們的一大資源，作為企業(yè)來(lái)來(lái)說(shuō)，員工可以稱(chēng)的上是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)的發(fā)展和人的發(fā)展是統(tǒng)一的，密不可分的，員工渴望能得到的是一份穩(wěn)定收入可觀的工作，展現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，而企業(yè)需要做的是保證企業(yè)的良性發(fā)展，才能和員工產(chǎn)生良性的生態(tài)。曾經(jīng)有人說(shuō)，一流的企業(yè)，肯定擁有一支一流的員工隊(duì)伍。人和企業(yè)是和諧共存的。鴻軒的目標(biāo)是提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平，適應(yīng)行業(yè)新形勢(shì)、滿足客戶新要求，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)為企業(yè)、客戶創(chuàng)造更多實(shí)用價(jià)值。
企業(yè)在發(fā)展，需要人的全面發(fā)展相統(tǒng)一，只要把員工隊(duì)伍帶好，任何工作開(kāi)展都將是非常順利的。不斷的完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制、用感情留人。只有這樣員工帶才能穩(wěn)定員工隊(duì)伍，要讓員工帶著更大的希望留在企業(yè)，“精于所從事的專(zhuān)業(yè)，敬于所做的事業(yè)”，要讓員工滿懷希望而來(lái)，更要讓員工充滿更大的期望留在鴻軒，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)“企業(yè)的發(fā)展與人的全面發(fā)展相統(tǒng)和諧一”！
